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20世紀80年代初，日本公司開始進入中國，

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。我印象當中，一個是豐田車，一個是東芝電視。豐田車留下了一條名句：車到山前必有路，有路必有豐田車。我感覺一個是說豐田車什么路都能開，說的是車本身的質量，一個就是說的企業的所謂野心，將來一定把豐田車賣到只要有路就能看到。在當年，誰能想得到北京早晨起來這么寬的路能堵上一個小時，日本人就想到了。還有一個是：toshiba, toshiba，新時代的東芝�？赡芤彩窃谀莻�時候，在電視上最早出現日本的女演員。那個時候其實普通家庭還是以家里有一臺日本電視為榮，反而不像現在拒買日貨的比較多。一個原因也是當時國產和日產質量相差還是太遠。我家當時是一臺日立彩電，國外的朋友幫著扛回來的，用了十年八年幾乎沒有質量問題，從顏色上甚至還比后來幾年后出的康佳自然。

回想一下就覺得那時候日本商人的厲害，在當時的情況下是怎樣把產品一步步打入中國的，如何同政府打交道，如何同中國普通民眾打交道。甚至最后做到全球的強勢，這些都是非常值得研究的，比在網上說一些罵日本人的段子要有用的多。

再看中國這邊，歷經了30年，大企業其實有不少，但大家很多時候都感覺這些企業并非是靠經營做大的，而是有其他的原因在里面，所以看到世界企業排名，看到自己國家企業上榜卻不以為然，這個也真是夠怪。

我自己的經歷有限，只是根據所見的事情說一些自己的看法。中國的企業一大特征就如中國其他事情，很多時候是在折騰，里面有很多的偶然性。說的好聽就是奇跡，

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《企業讀書筆記》(http://www.ecllz.cn)。中國是一個可以發生奇跡的地方，原因就在于各方面有漏洞。正常情況就像我在澳洲所見，應該是從小做起，一步步的走，按照規矩繳稅，按照規章制度經營，慢慢發展成為中型企業，然后再做大。國內光我聽說的，有些就是一兩年就翻好幾倍，里面違法倒不一定，但投機成分經常是有的。

我也聽公司老板等等說手下人浮躁，其實員工的浮躁更多是來自于企業的浮躁，有些老板就是為了掙快錢，因為感覺公司一旦做大就可能有一些東西是自己控制不了的，所以索性就趁著還能賺錢殺雞取卵，或者就之后干脆賣給別人。原公司里的員工他們又何必去關心？然后員工也學精了，不要和我說未來兩三年的戰略規劃，誰知道你們一年后還在不在。再甚就是老板偷稅漏稅，員工倒賣公司機密。這個也有好聽的說法，就是招聘有客戶的資深從業人員。說白了就是挖墻腳，讓你直接帶著現在公司的客戶過來，就給你開高薪。

外國人經常給我的感覺就是并不如國人精明，但外國人對于很多問題的深度都是很讓我佩服的，這個就像是龜兔賽跑一樣。人家就是順著一條線，慢慢往前爬，你問他怎么過來的，他說我5分鐘前在草叢那邊，然后我穿過草叢又過5分鐘到了樹林。之后如果有第二階段比賽，第二只龜上場，前面這段路第一只龜簡單說一說他就知道怎么走了，然后又可以多走一段。國人雖然爆發力強，跑的快，但一會兒就到岔路上，又往回跑，或者干脆躺草叢里先睡一會兒。好不容易到了終點，你問他怎么跑過來的，他可能自己都不太清楚。第二只兔子上來，又是自己摸索著跑。

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